Découvrez nos packs Accompagnement
En France, 1 entreprise sur 2 ferme dans les 3 ans qui suivent sa création.
Chez Easytoday, nous sommes convaincus que la digitalisation d’une entreprise est indispensable à son développement et à sa pérennité, alors nous avons décidé de mettre toute notre énergie au service de cette transition numérique.
Parce que le secteur du bâtiment est essentiel en France, comme ailleurs, et que nous pensons que le progrès n’a de sens que s’il préserve l’Humain, notre vocation est de vous accompagner !
« Démarrage » 99 €
♦ Formation de prise en main du logiciel :
Formation individuel en visioconférence. Avec notre formateur, découvrez toutes les fonctionalités de la solution.
♦ Paramétrage de base du compte :
Nous complétons pour vous les informations de la société, la mise en forme des documents à vos couleurs,etc…
OFFRE DE LANCEMENT jusqu’au 31/12/2023
80 € au lieu de 99€ !
« Création » 89 €
Coaching individuel 1 heure :
Destiné au futur créateur d’entreprise ou à celui qui vient juste de créer sa structure, Easytoday offre un coaching complet qui vous permettra de découvrir les différentes types d’entreprise, de maîtriser les aspects inhérents à leur statut juridique et fiscal, d’élaborer un business plan solide et de développer toutes les compétences nécessaires pour devenir un entrepreneur accompli.
OFFRE DE LANCEMENT jusqu’au 31/12/2023
70€ au lieu de 89€ !
« Communication » 169 €
♦ Coaching individuel 2 heures :
Destiné à tous les entrepreneurs, Easytoday offre un coaching personnalisé qui vous permettra de développer une vision claire pour votre entreprise, d’améliorer vos compétences en communication relationnelle avec vos clients, et d’apprendre à bien positionner votre entreprise sur le web, notamment sur les réseaux sociaux et votre site internet. Faites confiance à notre expertise pour vous guider vers le succès dans le monde digital.
OFFRE DE LANCEMENT jusqu’au 31/12/2023
130€ au lieu de 169€ !
5 bonnes raisons de suivre une formation :
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Acquérir de nouvelles compétences : gestion du temps, la gestion des finances, la prise de décision, la gestion de projet et bien plus encore…
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Obtenir une perspective extérieure : identifier les domaines qui nécessitent une amélioration et recuillir des conseils pour y remédier.
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Développer un plan d’action : définir des objectifs réalistes et élaborer un plan pour les atteindre.
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Surmonter les obstacles : développer des stratégies pour résoudre des problèmes ou prendre des décisions difficiles.
- Améliorer votre confiance de chef d’entreprise : améliorer votre communication avec vos clients et développer votre confiance en tant qu’entrepreneur !